Wege aus der Unternehmenskrise

Der Weg von den ersten Krisenanzeichen eines Unternehmens bis hin in die existenzbedrohende Liquiditätskrise ist häufig lang und kann sich manchmal über Jahre hinweg entwickeln. Die Erfahrung zeigt, dass die wenigsten Unternehmer einer beginnenden Krise die notwendige Beachtung schenken. Vielmehr handeln sie häufig erst dann, wenn die Liquiditätskrise bereits eingetreten ist. Die Folge dieser „Späterkennung“ besteht darin, dass die Handlungsmöglichkeiten zur Gegensteuerung weitestgehend eingeschränkt sind und an Stelle der unternehmerischen Selbstbestimmung die Fremdbestimmung getreten ist.

Je früher also eine Krisensituation erkannt wird, desto größer sind die Chancen und Handlungsmöglichkeiten der erfolgreichen Gegensteuerung (Turnaround).

Aus diesem Grunde sollte sich jeder Unternehmer die Zeit nehmen, sein Unternehmen kontinuierlich einer Analyse zu unterziehen, um so über den jeweils aktuellen Stand genau informiert zu sein und Veränderungen sowie auch erste Anzeichen einer Krise frühest möglich zu erkennen. Der Unternehmer sollte dabei ehrlich mit sich und der Firmensituation umgehen und auf keinen Fall die Augen vor einer sich abzeichnenden Krise verschließen in der Hoffnung "Na, das wird schon werden".

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